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O Grupo Mateus fechou 28 lojas e cortou cerca de 6,6 mil postos de trabalho.
As demissões atingiram seis estados do Norte e Nordeste do país.
Mesmo com os cortes, a rede de supermercados manteve lucro bilionário.
Você provavelmente já passou em frente a um supermercado lotado e nem imaginou os bastidores de um negócio desse tamanho. Pois o Grupo Mateus, uma das maiores redes varejistas do Brasil, acaba de mostrar que crescer nem sempre significa abrir mais portas. Às vezes, significa fechar algumas delas.
Quando uma gigante decide encolher para crescer
O Grupo Mateus iniciou um amplo processo de reestruturação que terminou com o fechamento de 28 lojas e a saída de aproximadamente 6,6 mil funcionários. Os cortes aconteceram entre 2025 e o primeiro trimestre de 2026, segundo dados que a empresa divulgou ao mercado.
Depois de anos abrindo lojas em ritmo acelerado, a companhia mudou a estratégia. Agora a prioridade é fazer as unidades existentes renderem mais, em vez de simplesmente multiplicar endereços pelo mapa.
O que isso significa para quem compra e para quem trabalha
Para o cliente, a mudança é discreta no dia a dia. A rede de supermercados segue com 612 lojas no país, sendo 228 de varejo alimentar, o carro-chefe do grupo. Para os trabalhadores, porém, o impacto foi direto: milhares de pessoas precisaram recomeçar a carreira em meio a um varejo cada vez mais competitivo.
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É aquela velha história de que o número no balanço de uma empresa esconde rostos reais. Por trás de cada vaga encerrada existe uma família organizando o orçamento de novo.
Os números que revelam a outra face do corte
Os dados ajudam a entender o tamanho do ajuste. As demissões representaram uma redução de cerca de 13,9% na força de trabalho no comparativo anual, e os estados mais afetados foram justamente as bases históricas da empresa. Veja os principais pontos:
- O quadro de colaboradores caiu de 47,9 mil para cerca de 41,2 mil pessoas em um ano.
- A própria empresa apresentou o corte como uma queda de 8,8% em relação a setembro de 2025.
- Foram fechadas 28 lojas em diferentes formatos da rede.
- Os cortes se concentraram em seis estados das regiões Norte e Nordeste.
- A meta declarada é proteger as margens e a rentabilidade do negócio.
Pontos-chave
13,9% foi a redução na força de trabalho da varejista no comparativo anual.
R$ 43,5 bilhões foi a receita bruta consolidada da rede em 2025.
6 estados concentraram os fechamentos: Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia.
Maranhão, Pará e mais: o mapa das demissões
As demissões do Grupo Mateus se concentraram em Maranhão, Pará, Piauí, Ceará, Sergipe e Bahia, exatamente onde a rede de supermercados cresceu primeiro. São regiões em que a marca virou parte da rotina de compra de milhões de famílias.
Parte do aumento de despesas e da reorganização também está ligada à integração com o Novo Atacarejo, rede pernambucana incorporada ao longo de 2025. Além disso, um erro contábil de R$ 1,1 bilhão registrado em 2024 ampliou a atenção do mercado sobre as contas da companhia.
Expansão em pausa, e não em ponto final
O ponto curioso é que não se trata de uma crise de faturamento. A empresa registrou receita bilionária em 2025 e lucro acima de R$ 2 bilhões no primeiro trimestre de 2026. A expansão não foi cancelada, apenas passou a exigir uma análise mais rigorosa antes de cada novo investimento.
No fim das contas, a história do Grupo Mateus mostra como o sucesso financeiro e os cortes podem caminhar lado a lado no varejo moderno. Um lembrete de que, por trás dos carrinhos cheios, existem decisões estratégicas que mudam a vida de muita gente.
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