Empresas que estimulam o intraempreendedorismo conseguem bons resultados. Um projeto assinado por quatro funcionários da rede Bristol Hotéis, por exemplo, melhorou o gerenciamento do recurso ao mesmo tempo em que evitará a contratação de novos funcionários para o departamento responsável pelo orçamento. O grupo criou um sistema, na intranet da unidade em Belo Horizonte, para medir, em tempo real, o quanto a empresa gasta de seu orçamento. Até então, o cálculo era feito numa ferramenta antiga, que não permitia prever um possível estouro na meta orçamentária.
A nova ideia agradou tanto à rede que deve ser estendida para toda as unidades do grupo de hotelaria. “Eu e meus colegas bolamos o projeto sem custo para a empresa. A rede tem 16 hotéis no país e até 2016 serão mais 43. Pelo sistema antigo, seria preciso contratar um empregado para cada três futuros empreendimentos. Com o novo sistema, apenas um ou dois”, disse Waleska Silva, diretora adjunta de Planejamento Comercial e Contabilidade.
EXEMPLO POSITIVO Há exemplos de intraempreendedorismo que, além de beneficiar empresas, favorece também o meio ambiente. Em Vazante, no Noroeste de Minas, a sugestão de um funcionário levou a Votorantim Metais a eliminar o uso de bombonas de sabão. Os recipientes acomodavam os detergentes usados na limpeza de veículos e máquinas da fábrica. Cada embalagem plástica continha 50 litros e depois de esvaziada ocupava espaço na empresa – a Votorantim usava cerca de 80 bombonas por mês. Vazias, elas tinham cerca de 90 quilos.
A solução foi sugerir à fabricante dos recipientes que substituíssem as bombonas por contêineres retornáveis e com capacidade de uma tonelada. “A prática adotada pela unidade Vazante pode ser aplicada em qualquer outra empresa que necessite de detergente automotivo, pois os ganhos compensam a troca da embalagem do produto”, garante o autor da ideia, José Humberto Pereira, da área de manutenção automotiva. A proposta foi colocada em prática em 2011 e foi reconhecida pela Fundação Estadual de Meio Ambiente (Feam): a unidade Vazante ganhou o 2º Prêmio Mineiro de Boas Práticas em Gestão de Resíduos Sólidos Industriais – Minas Menos Resíduos.
LIBERDADE A Construtora RKM é outra empresa que estimula o intraempreendedorismo. No início de cada ano a empresa elabora o Plano de Ação, que institui desafios para que os funcionários sugiram ideias inovadoras. Os profissionais têm liberdade para pesquisar novos materiais, soluções e fornecedores de outros estados. “Apoiamos e incentivamos os funcionários para que possam contribuir com o desenvolvimento da empresa, seja na área técnica ou no crescimento pessoal dos demais colaboradores. As equipes são orientadas a sempre questionarem como ‘fazer melhor’, usando materiais diferenciados, procurando novas tecnologias e parcerias, reduzindo os impactos na natureza e procurando oferecer ambientes saudáveis e sustentáveis”, diz Adriana Bordalo, diretora comercial e de relacionamento do grupo.