Quando algoritmos fazem as marcas pensarem igual

A Copa do Mundo de 2026 talvez esteja oferecendo ao mercado publicitário um dos melhores estudos de caso do ano. Em um torneio que amplia a presença comercial da FIFA e de seus parceiros, movimentando bilhões em patrocínios, licenciamentos, direitos de transmissão e vendas de produtos, um detalhe chama atenção pela uniformidade. Atletas patrocinados por marcas concorrentes entram em campo usando chuteiras praticamente idênticas, quase todas em tons de rosa.

Fique por dentro das notícias que importam para você!

SIGA O ESTADO DE MINAS NO SIGA O EM NO

O fenômeno revela uma contradição interessante do marketing contemporâneo: quanto mais sofisticadas se tornam as ferramentas de análise e previsão, maior parece ser a tendência de empresas diferentes chegarem às mesmas respostas.

• Romantismo entra em campo antes da Copa
• Marcas brasileiras apresentam coleções especiais para a Copa do Mundo

A escolha do rosa, porém, não aconteceu por acaso. A cor produz forte contraste com o gramado, destaca-se nas transmissões de televisão e dialoga com consumidores mais jovens, segundo especialistas. O resultado comercial inicialmente também parece positivo. A Centauro registrou crescimento de quase 50% nas vendas de chuteiras rosas desde o início da Copa, sinal de que a tendência extrapolou o campo e chegou ao varejo.

Mas o curioso e que passa a ser didático é que, quando todos seguem a mesma lógica, surge um paradoxo: a estratégia criada para diferenciar acaba produzindo uniformidade. Esse talvez seja o aspecto mais interessante para o mercado publicitário até o momento nesta Copa. O torneio não expõe apenas uma tendência visual. Funciona como um laboratório a céu aberto sobre os efeitos da padronização das decisões de marketing.

Historicamente, a diferenciação sempre esteve no centro da construção de marcas. Durante décadas, empresas investiram fortunas para ocupar territórios exclusivos na mente dos consumidores. Mas a popularização das ferramentas de inteligência de mercado criou um cenário novo. Quando concorrentes observam os mesmos dados e as mesmas tendências, aumenta a probabilidade de que suas decisões também se pareçam, como é o caso em questão.

O fenômeno, no entanto, não está restrito ao futebol. Bancos digitais utilizam linguagens visuais semelhantes. Marcas de varejo compartilham discursos parecidos sobre propósito e experiência. Empresas de tecnologia adotam códigos estéticos cada vez mais próximos. Em muitos segmentos, o consumidor percebe diferenças menores entre concorrentes que deveriam disputar atenção justamente pela singularidade.

Há, evidentemente, argumentos favoráveis a essa convergência. Quando diversas empresas apostam na mesma tendência, ajudam a consolidar uma categoria de consumo. O rosa deixa de ser uma escolha de nicho e passa a representar performance, modernidade e inovação. Sob esse ponto de vista, todos se beneficiam do fortalecimento coletivo da tendência.

Mas a estratégia também traz riscos para fixação da marca. Em um lance transmitido para milhões de espectadores, quantas pessoas conseguem identificar se uma chuteira rosa pertence à Nike, à Adidas ou à Puma? A cor chama atenção. A autoria da mensagem, nem sempre.

Talvez o melhor exemplo dessa discussão seja a própria Adidas. Enquanto a maioria das fabricantes apostou no rosa-choque, a empresa lançou para Lionel Messi a coleção especial "El Último Tango", criada para celebrar sua provável despedida dos Mundiais. O destaque é uma chuteira inspirada na histórica F50.6 Tunit, nas cores azul e branca da Argentina.

Em uma Copa dominada pelo rosa, o modelo de Messi se transforma em exceção. O que parecia menos chamativo acaba ganhando destaque justamente por oferecer algo raro: contraste em meio à uniformidade. A cor escolhida para maximizar a visibilidade tornou-se tão comum que passou a dividir atenção com dezenas de modelos semelhantes. Enquanto isso, quem fugiu da regra conquistou diferenciação de forma espontânea.

Esse parece ser o principal a principal lição para o mercado publicitário. Dados, inteligência artificial e análises preditivas são ferramentas indispensáveis para reduzir riscos e aumentar a eficiência das decisões. Mas, quando todos utilizam as mesmas ferramentas para encontrar as mesmas respostas, a vantagem competitiva pode surgir exatamente onde os algoritmos têm mais dificuldade de atuar: na originalidade.

Mais do que uma história sobre chuteiras rosas, a Copa de 2026 oferece um alerta para as marcas. A tecnologia aponta caminhos seguros. A identidade, porém, continua sendo construída por escolhas que escapam do óbvio. Afinal, quando todos escolhem a mesma cor, o maior diferencial passa a ser quem decide não escolhê-la.

Briefing

LIDERANÇA RECONHECIDA
A Gerdau foi reconhecida como a marca mais forte da indústria do aço no Brasil no ranking Brand Finance Brazil 100 2025. A companhia ocupa a 38ª posição entre as 100 marcas mais valiosas do País e lidera o segmento siderúrgico em valor de marca.

REPUTAÇÃO
Além da liderança no setor, a empresa registrou crescimento de 23% em força de marca, alcançando a 55ª posição nesse indicador. Segundo a companhia, o resultado reflete seus 125 anos de história, a proximidade com clientes e parceiros e a atuação de seus mais de 30 mil colaboradores.

INTENACIONAL
Elaborado pela consultoria Brand Finance, referência global em avaliação de marcas, o ranking reúne as empresas brasileiras de maior relevância econômica. A presença da Gerdau entre as mais valiosas do País reforça a importância da marca no ambiente corporativo nacional e internacional.

GRECO MUDA REDE
Greco Design, agência mineira comandada por Gustavo Greco e premiada em festivais como Cannes, D&AD e Red Dot, foi responsável pelo reposicionamento completo da marca REDE. O projeto criou uma identidade visual proprietária, flexível e preparada para fortalecer a presença da empresa em todos os seus canais de relacionamento.

EVOLUÇÃO
Após 28 anos como Lojas REDE Perfumaria e Beleza, a varejista adotou uma marca mais simples e contemporânea, passando a se chamar apenas REDE. A mudança reflete a evolução da operação, que reúne 87 lojas em Minas Gerais, e-commerce nacional e mais de 15 mil produtos em seu portfólio.

INTUITIVO
O novo sistema desenvolvido pela Greco traduz a diversidade da marca por meio de uma paleta de cores ampliada e organizada por categorias de produtos. Já o tradicional vermelho foi modernizado para ganhar leveza, mantendo o reconhecimento construído junto aos consumidores ao longo de quase três décadas.

FILADÉLFIA
Pela primeira vez, uma agência fora do eixo São Paulo é responsável pela campanha de divulgação das inscrições do Anuário do Clube de Criação. A Filadélfia criou peças inspiradas nos desafios enfrentados por agências e criativos até que uma ideia alcance relevância suficiente para disputar a Estrela do Clube, principal reconhecimento da criatividade brasileira.

CRIATIVIDADE
A campanha defende o valor das ideias e do trabalho criativo em um cenário marcado pelo avanço da inteligência artificial. Sem utilizar IA na produção das imagens, a Filadélfia convidou o artista mineiro Gustavo Leite para desenvolver pinturas exclusivas. O conceito reforça que a tecnologia pode apoiar o processo criativo, mas não substitui a sensibilidade humana nem a força de uma boa ideia.

Siga nosso canal no WhatsApp e receba notícias relevantes para o seu dia

FUSCA RESISTE
Neste domingo, Belo Horizonte se transforma na "capital Mundial do Fusca". Para celebrar o carro que marcou época, BH recebe o "Cidade dos Carros - Dia Mundial do Fusca", um dos maiores encontros automotivos da América Latina. O evento será realizado na esplanada da Cidade Administrativa, devendo reunir milhares de admiradores de veículos clássicos, customizados e de coleção.