Profissional decide quem demitir por anos, mas acaba na própria lista e relata como vive a perda do emprego sem conseguir se despedir de seus colegas de trabalho

Um profissional de recursos humanos vivenciou os dois lados de um corte corporativo em curto intervalo de tempo. Conforme relato concedido ao "Business Insider", Bobby Powers precisou coordenar a demissão de dezenas ou centenas de colegas de trabalho e, semanas depois, descobriu que também perderia o emprego.

O processo começou após uma ligação de sua responsável direta. A companhia preparava uma redução expressiva de quadro, e o profissional recebeu a tarefa de alinhar com a liderança os nomes que fariam parte da lista de desligamentos. A função exigiu sensibilidade, pois envolvia pessoas com quem ele mantinha contato diário e que apresentavam bom rendimento.

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A relação de funcionários sofria alterações diárias. A meta inicial previa um corte suficiente para impedir novas medidas no futuro. Contudo, as projeções financeiras da empresa pioraram de forma contínua: cada redução na expectativa de receitas ampliava a quantidade de dispensas necessárias.

Critérios adotados na condução dos cortes

Ao lado da gestora, Powers buscou conduzir cada etapa com atenção aos funcionários afetados. O critério central consistia em pensar em como gostariam de ser tratados caso estivessem do outro lado. O plano procurou evitar falhas observadas em outras companhias, inclusive em detalhes do procedimento.

Como a empresa funcionava em modelo remoto, a maioria dos avisos ocorreu por videochamada, impedindo que a notícia se resumisse a uma mensagem eletrônica. Havia também a preocupação de permitir que os profissionais demitidos pudessem se despedir dos colegas de equipe.

Promoção e nova rodada de dispensas

Com o encerramento da primeira etapa, a rotina corporativa pareceu retomar a normalidade. Powers seguiu na função, conquistou uma promoção e alcançou o maior patamar salarial de sua carreira.

Cerca de um mês e meio depois, enquanto participava de uma conferência sobre treinamento e desenvolvimento profissional em Las Vegas, o especialista recebeu outro telefonema da chefia. A empresa estruturava uma nova redução de pessoal.

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Na manhã em que os novos cortes foram comunicados, Powers tentou acessar o correio eletrônico corporativo para verificar se a mensagem geral havia chegado. O acesso já estava bloqueado porque a organização havia desativado suas credenciais. Sem o e-mail, o profissional percebeu a impossibilidade de contatar os colegas para se despedir, passando pela experiência que havia ajudado a organizar.