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Sem dinheiro para continuar, gigante dos artigos para casa fecha 480 lojas físicas após 52 anos

Guilherme Araújo Por Guilherme Araújo
12/08/2026
Em Economia
A falta de recursos acabou tornando impossível manter a antiga rede física em funcionamento

A falta de recursos acabou tornando impossível manter a antiga rede física em funcionamento

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EM FOCO
Resumo da matéria
01
Rede de 480 lojas
A recuperação começou com 360 lojas Bed Bath & Beyond e 120 unidades buybuy BABY ligadas ao processo de encerramento.
Escala física
02
Chapter 11 em 2023
O pedido permitiu manter as lojas abertas por um período enquanto a companhia vendia estoque, buscava compradores e organizava a liquidação.
Recuperação
03
Marca segue separada
O fim da antiga rede física não impediu que o nome e outros ativos comerciais fossem vendidos para continuar em novos formatos.
Depois das lojas

Após 52 anos de história, a Bed Bath & Beyond entrou em Chapter 11 em 2023 e iniciou o fim de sua antiga rede. O plano alcançava 360 lojas da bandeira principal e 120 da buybuy BABY nos Estados Unidos. A operação física original foi liquidada, enquanto a marca encontrou outro caminho fora daquela estrutura.

Por que a Bed Bath & Beyond chegou ao Chapter 11?

A Bed Bath & Beyond nasceu em 1971 e cresceu vendendo artigos para casa. Em 2023, depois de uma longa pressão financeira e de tentativas para levantar recursos, a rede recorreu ao Chapter 11, mecanismo de recuperação empresarial dos Estados Unidos.

O pedido voluntário foi apresentado em 23 de abril de 2023. A empresa informou que usaria o processo para organizar o encerramento das atividades, manter a operação durante a transição e buscar interessados em seus ativos, em vez de simplesmente apagar as luzes no mesmo dia.

O fechamento encerrou uma longa presença da empresa nas ruas e nos centros comerciais

Como 360 lojas e 120 unidades viraram 480 fechamentos?

O retrato divulgado no início do processo reunia 360 lojas Bed Bath & Beyond e 120 unidades buybuy BABY. Somadas, eram 480 lojas ligadas às duas bandeiras que continuariam atendendo temporariamente enquanto começavam os esforços para fechar os pontos físicos.

A contagem mostra por que o número de 480 lojas aparece ligado à quebra. O processo 23-13359 concentrou a recuperação da companhia principal, enquanto a liquidação e a venda de ativos avançaram sob supervisão judicial.

O que aconteceu enquanto as lojas ainda estavam abertas?

Mesmo dentro da recuperação, as portas permaneceram abertas por um período. A companhia obteve cerca de US$ 240 milhões em financiamento para sustentar despesas durante o Chapter 11, enquanto conduzia vendas de liquidação e tentava preservar algum valor nos ativos.

Isso explica por que pedido de falência e fechamento não ocorreram no mesmo instante. A operação continuou de forma temporária para vender estoque, pagar despesas autorizadas e organizar o fim da rede, enquanto possíveis compradores avaliavam partes do negócio.

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A seguir listamos 4 etapas da liquidação que ajudam a entender por que as lojas não fecharam todas no dia do pedido:

  • Pedido judicial: a recuperação começou em 23 de abril de 2023.
  • Financiamento: recursos temporários mantiveram despesas essenciais durante o processo.
  • Liquidação: estoques foram vendidos enquanto ativos buscavam compradores.
  • Fechamento: a antiga rede física foi encerrada após a transição.

Leia mais: Depois de 82 anos, 2 pedidos de recuperação em apenas 12 meses e nenhum comprador capaz de salvá-la, gigante dos tecidos fecha cerca de 800 lojas

Como a marca continuou depois do fim da rede antiga?

A separação mais importante aconteceu entre lojas físicas e marca. Durante a recuperação, o nome Bed Bath & Beyond e outros ativos puderam ser vendidos separadamente, permitindo que a identidade comercial sobrevivesse mesmo depois do encerramento da estrutura que mantinha as antigas lojas.

Por isso, a continuidade do nome em outro modelo não significa que as 480 lojas originais tenham sido preservadas. A rede física ligada ao processo de 2023 foi desmontada, enquanto direitos sobre a marca e operações digitais seguiram um caminho diferente sob novos controladores.

A seguir listamos 3 partes do negócio que tiveram destinos diferentes durante a recuperação:

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DADOS EM FOCO
O que aconteceu com cada parte
Resumo dos destinos da estrutura empresarial, das lojas físicas e da marca após o Chapter 11.
Parte O que ocorreu Resultado
Empresa original Entrou em Chapter 11 Operação foi liquidada
Lojas físicas 360 + 120 pontos Rede antiga foi encerrada
Marca e ativos Puderam ser vendidos Nome continuou em outro modelo

O que restou da antiga rede após a liquidação?

O ponto central é que o varejo físico original deixou de existir como aquela rede construída ao longo de cinco décadas. A marca podia voltar a aparecer depois em outros formatos, mas isso não recuperava automaticamente os contratos, lojas e estrutura operacional encerrados na recuperação.

No fim, os 52 anos de trajetória chegaram ao Chapter 11 com uma rede de 360 lojas principais e 120 da bandeira infantil. A soma explica os 480 pontos ligados ao encerramento e mostra como uma empresa pode desaparecer fisicamente enquanto sua marca continua circulando.

Tags: Chapter 11falêncialojas

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