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Gigante dos enlatados com 139 anos pede proteção contra falência e vende negócios por meio bilhão

Guilherme Araújo Por Guilherme Araújo
28/07/2026
Em Economia
Gigante dos enlatados com 139 anos pede proteção contra falência e vende negócios por meio bilhão

O procedimento do Chapter 11 possibilita a continuidade da produção enquanto divisões operacionais são negociadas com novos controladores.

Uma companhia presente há gerações nas prateleiras entrou em uma fase que poderia mudar o destino de marcas, fábricas e contratos. Em vez de interromper tudo de uma vez, o processo manteve a produção enquanto diferentes partes do negócio eram oferecidas a compradores.

Qual gigante dos enlatados entrou com o pedido?

A empresa é a Del Monte Foods, cuja história começou em 1886. Ela apresentou um pedido voluntário de proteção pelo Chapter 11 nos Estados Unidos em 1º de julho de 2025, quando completava 139 anos.

O comunicado da Del Monte Foods informou que o processo buscava uma venda supervisionada pela Justiça. A medida alcançou a companhia americana e algumas afiliadas, sem incluir determinadas operações estrangeiras.

Como uma empresa centenária chegou ao Chapter 11?

A companhia enfrentava dívida elevada, juros maiores e queda na procura por parte de seus produtos tradicionais. O crescimento de marcas de caldos e bebidas não foi suficiente para compensar o desempenho mais fraco dos enlatados de frutas e legumes.

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A inflação também levou consumidores a procurar marcas mais baratas dos próprios supermercados. Os documentos iniciais apontavam ativos e dívidas entre US$ 1 bilhão e US$ 10 bilhões, além de uma estimativa entre 10 mil e 25 mil credores.

O processo não retirou os produtos das prateleiras, mas mudou quem controla cada área

Por que a empresa continuou produzindo durante a falência?

O Chapter 11 permite que uma companhia americana reorganize dívidas ou venda ativos sob acompanhamento judicial. Ele não produz o fechamento automático de fábricas, lojas ou centros de distribuição.

  • Produção: a companhia afirmou que continuaria fabricando alimentos.
  • Entregas: clientes e supermercados permaneceriam atendidos durante a transição.
  • Financiamento: credores comprometeram US$ 912,5 milhões para sustentar o processo.
  • Venda: os negócios seriam oferecidos como operações em funcionamento.
  • Fiscalização: as transações dependiam da aprovação do tribunal.
  • Resultado: a continuidade de cada unidade dependia do comprador e do ativo negociado.

Como os negócios foram divididos entre três compradores?

Em março de 2026, a Del Monte Foods informou a conclusão de três vendas que alcançaram praticamente todas as suas operações. As ofertas aprovadas somaram cerca de US$ 509 milhões.

A separação não seguiu apenas o nome estampado nas embalagens. Cada comprador assumiu categorias, direitos sobre marcas, estoques e operações específicas.

US$ 285 mi
Fresh Del Monte Produce Assumiu vegetais, tomates, frutas refrigeradas, bebidas Joyba e a propriedade global da marca Del Monte, respeitados os contratos de licença existentes.
US$ 110 mi
B&G Foods Comprou o segmento de caldos, incluindo as marcas College Inn e Kitchen Basics.
Frutas
Pacific Coast Producers Ficou com estoques e ativos de frutas enlatadas e copos de frutas, além de licenças das marcas Del Monte e S&W em mercados definidos.
Não ocorreu
Desaparecimento imediato de todas as marcas Os ativos foram comprados como negócios em funcionamento, embora produtos e operações possam mudar sob os novos donos.

Leia também: Gigante do mercado brasileiro que disputou contra a Coca-Cola recebe pedido de falência de R$ 15 bilhões

O que muda para quem compra os produtos?

As embalagens podem continuar trazendo nomes conhecidos, mesmo que o proprietário da categoria tenha mudado. Um produto de tomate, um caldo e uma fruta enlatada podem agora pertencer a empresas diferentes.

A Fresh Del Monte, a B&G Foods e a Pacific Coast Producers confirmaram a conclusão de suas aquisições. Disponibilidade, receitas e distribuição ainda podem ser ajustadas por cada compradora.

Todos os empregos e fábricas foram preservados?

Não existe garantia de que cada posto de trabalho, contrato ou unidade industrial continue como antes. A venda como negócio em funcionamento favorece a continuidade, mas os compradores podem reorganizar produção e distribuição.

Alguns ativos de fabricação não fizeram parte de todas as transações. Por isso, a falência não significou o fim imediato de todos os produtos, mas também não impediu fechamentos e cortes em locais que ficaram fora das estruturas compradas.

Tags: Chapter 11enlatadosindústria de alimentosvenda de ativos

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