Ícone da moda jovem nos anos 2000, a Forever 21 encerrou mais de 300 unidades após não conseguir se manter no mercado. A decisão representa o fim de uma era para a marca que já foi referência em estilo acessível.
Por que a Forever 21 não conseguiu se reerguer?
Mesmo após reestruturações, a Forever 21 não conseguiu se adaptar às novas exigências do mercado. A ascensão de marcas digitais e a busca por consumo mais consciente fizeram o modelo tradicional perder força.
O foco em grandes estoques e coleções rápidas deixou de atrair consumidores que hoje priorizam sustentabilidade e exclusividade. A empresa já enfrentava dificuldades desde 2019, e a falência foi decretada em junho de 2025.
Quais mudanças tentaram salvar a marca?
Nos últimos anos, a Forever 21 buscou alternativas para conter as perdas e reposicionar sua operação global. A empresa apostou em soluções estratégicas que envolviam novas frentes de venda e parcerias externas.
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- Redução da presença física, com o fechamento de lojas em centros de alto custo e aposta em pop-ups.
- Fortalecimento das vendas online, com foco em e-commerce e parcerias com marketplaces de moda.
- Alianças com outras marcas, permitindo expansão por meio de franquias e colaborações licenciadas.
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O que causou o fim definitivo no Brasil?
No Brasil, a Forever 21 encerrou suas operações gradualmente entre 2019 e 2022. O alto custo de importação e logística foi um dos maiores desafios enfrentados no país, somado ao enfraquecimento do varejo de moda rápida.
Sem conseguir adaptar seus preços à realidade local, a marca perdeu competitividade frente a lojas nacionais e e-commerces asiáticos. O encerramento foi silencioso, mas marcou o fim da marca em solo brasileiro.
Quais aprendizados o mercado tira dessa falência?
O caso Forever 21 mostra que mesmo nomes globais estão vulneráveis diante de mudanças de comportamento. Para sobreviver, marcas precisam acompanhar as transformações culturais, tecnológicas e ambientais do setor.
- Consumidores buscam propósito, e não apenas preço baixo ou tendência rápida.
- Modelo físico tradicional precisa ser repensado com experiências e inovação.
- Moda sustentável e personalizada se tornou um diferencial competitivo relevante.