Mike Repole, que vendeu Glaceau e BodyArmor à Coca-Cola por US$ 9,7 bilhões, alerta que os primeiros cinco anos de um negócio são de sobrevivência, com fluxo de caixa apertado, risco constante de falência e pouca glamourização real do empreendedorismo.
O empresário Mike Repole, que embolsou cerca de R$ 54 bilhões após vender duas empresas para a Coca-Cola, fez um alerta duro sobre empreendedorismo. Segundo ele, os primeiros cinco anos de qualquer negócio não são glamour, mas um período de sobrevivência com risco constante de falência.
Quem é o empresário que embolsou R$ 54 bilhões?
O nome por trás do alerta é Mike Repole, fundador da Glaceau e da BodyArmor. Ele construiu sua trajetória no setor de bebidas e protagonizou duas das maiores aquisições da história da Coca-Cola, acumulando cifras bilionárias ao longo do caminho.
A Glaceau foi vendida em 2007 por US$ 4,1 bilhões, enquanto a BodyArmor teve 85% de suas ações compradas em 2021 por US$ 5,6 bilhões. Somadas, as operações chegam a US$ 9,7 bilhões, valor frequentemente citado como equivalente a R$ 54 bilhões.
Por que ele diz que os primeiros cinco anos são os mais perigosos?
Em entrevistas recentes, Repole afirma que o empreendedorismo é excessivamente romantizado. Na prática, os primeiros anos são marcados por pressão financeira, decisões com dados incompletos e uma luta diária para manter a empresa funcionando, como ele mesmo descreve.
LeiaTambém
- Fluxo de caixa apertado: despesas surgem antes das receitas, aumentando o risco de insolvência.
- Custos imprevisíveis: logística, matéria-prima e marketing podem corroer margens rapidamente.
- Dependência de poucos clientes: qualquer atraso ou perda pode comprometer toda a operação.
Leia mais: Mudança na poupança da Caixa altera como o dinheiro rende e pode afetar sua reserva de emergência
O que as vendas para a Coca-Cola mostram e escondem?
Para o público, o que aparece são os números finais e os contratos históricos com a Coca-Cola. Segundo Mike Repole, essa narrativa ignora a longa fase de testes, erros e incertezas que antecede qualquer crescimento em escala.
Ele destaca que resultados como os da Glaceau e da BodyArmor são exceções estatísticas. A maioria das empresas não chega perto desse desfecho, reforçando o dado de que mais de dois terços das startups fecham antes de completar cinco anos.
Confira o vídeo compartilhado pelo canal do TikTok julianadolenc falando sobre como a vida do empreendedor no Brasil pode ser difícil e como mais de 80% das empresas fecham antes de completar 1 ano.
@julianadolenc acho que esse é um dos graaandes senão o maior desafio do empreendedorismo 🫠 #empreendedorismo #empreendedorismofeminino #empreender #empreendedor #empreendedorismodigital ♬ som original – Juliana Dolenc Baggio
Como surgiram Glaceau e BodyArmor antes do sucesso?
A Glaceau foi fundada em 1999 e levou anos até atingir escala nacional, enfrentando disputas por espaço em prateleiras e altos custos de marketing. Já a BodyArmor nasceu em 2011 e ganhou projeção em 2014, quando Kobe Bryant investiu US$ 5 milhões.
- Glaceau: saiu de US$ 1 milhão em vendas para mais de US$ 1 bilhão antes da aquisição.
- BodyArmor: cresceu em um mercado altamente competitivo de bebidas esportivas.
- Escala operacional: o maior risco surge ao tentar crescer rápido sem estrutura madura.
Como interpretar o conselho “não empreendam”?
Ao dizer “não empreendam”, Repole não tenta desestimular a criação de empresas, mas filtrar expectativas. Para ele, empreender exige preparo financeiro, tolerância ao risco e consciência de que a falência pode ser uma ameaça diária nos primeiros anos.
O recado final é direto: antes de abrir um negócio, é preciso entender o custo real da sobrevivência. Sucesso bilionário é exceção, mas a disciplina para enfrentar os anos mais duros é o que separa quem resiste de quem quebra no caminho.