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Rede de restaurantes teve uma ascensão meteórica e após 46 anos de história fecha 140 de suas unidades

André Rangel  Por André Rangel 
16/12/2025
Em Economia, Notícias
O que deu errado com esse gigante dos restaurantes

O que deu errado com esse gigante dos restaurantes

Ao longo das últimas décadas, o setor de restaurantes casuais nos Estados Unidos passou por uma transformação intensa, com ciclos de forte expansão, endividamento e fechamentos em massa. A trajetória da rede Damon’s Grill, famosa por costelas e pelo conceito de bar esportivo, ilustra como economia, concorrência e decisões estratégicas podem redefinir o destino de uma cadeia de alimentação que já chegou a ter mais de 150 unidades e hoje sobrevive com poucas casas independentes.

Como foi a ascensão do Damon’s Grill no mercado de costelas e sports bar

Fundado no fim dos anos 1970, o Damon’s Grill cresceu ao combinar costelas assadas, comida casual e estrutura de sports bar com televisores espalhados pelo salão. O formato caiu no gosto de famílias e grupos de amigos, favorecendo um avanço acelerado nos anos 1980 e 1990, com unidades próprias e franquias.

O auge da rede coincidiu com a consolidação do mercado de costelas, hambúrgueres, fajitas e drinks como sinônimo de saída em grupo. Nesse cenário ainda em expansão, o Damon’s se destacou pela ideia de experiência “completa”: jogo na TV, clima de bar esportivo e pratos típicos de churrascaria casual.

O que deu errado com esse gigante dos restaurantes
O que deu errado com esse gigante dos restaurantes

Por que o Damon’s Grill entrou em declínio e perdeu relevância

A crise do Damon’s Grill começou a se desenhar no início dos anos 2000, com queda em vendas e número de unidades, ao mesmo tempo, em que a empresa acumulava dívidas de dezenas de milhões de dólares. A falta de capital travou investimentos em modernização, marketing, tecnologia e atualização de cardápio, essenciais em um segmento cada vez mais competitivo.

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Analistas também apontam uma crise de identidade: a marca oscilava entre restaurante familiar, bar esportivo e ponto de encontro noturno, sem foco claro. A expansão por franquias, com falhas de padronização e qualidade, reforçou essa percepção confusa, abrindo espaço para redes rivais mais segmentadas e atualizadas.

Como a Grande Recessão acelerou a queda das redes casuais

A chamada Grande Recessão (2008–2010) agravou o quadro, reduzindo visitas a restaurantes e o gasto médio por cliente em quase todos os segmentos. Em tempos de incerteza econômica, bares e redes casuais passaram a ser vistos como um luxo facilmente cortado do orçamento.

Para uma rede já endividada e em revisão de modelo, a combinação de menos consumidores, custos em alta e crédito restrito foi devastadora. O pedido de proteção contra falência no fim da década de 2000 marcou o ponto em que pressões internas e externas se tornaram insustentáveis.

O que aconteceu com o Damon’s Grill após a falência

Depois da recuperação judicial, o Damon’s Grill iniciou uma redução drástica de unidades, fechando lojas em vários estados, rompendo contratos de franquia e vendendo imóveis. Muitos operadores locais abandonaram a marca, e a presença geográfica da rede encolheu ano após ano.

Restaurante fechado – Créditos: depositphotos.com / illuminaphoto

O nome Damon’s, porém, não desapareceu totalmente: algumas poucas unidades, mantidas por antigos franqueados ou operadores independentes, seguem operando de forma isolada. Elas preservam, em maior ou menor grau, o conceito original de bar esportivo com costelas na grelha, funcionando quase como registros vivos de uma fase específica do casual dining.

Quais lições o caso Damon’s Grill traz para redes de restaurantes casuais

A trajetória do Damon’s Grill mostra como crescimento acelerado, dívida pesada e mudança de hábitos de consumo podem derrubar até marcas que ajudaram a criar um nicho. Em um mercado que em 2025 é ainda mais competitivo e digital, algumas lições se destacam para quem quer sobreviver e crescer.

Entre os principais aprendizados apontados por especialistas, vale atenção especial para:

  • Definir e preservar uma identidade clara de marca, mesmo em conceitos híbridos como bar esportivo e restaurante familiar.
  • Controlar a expansão por franquias com padrões rígidos de qualidade, operação e experiência do cliente.
  • Investir continuamente em inovação de cardápio, tecnologia, delivery e presença digital para acompanhar novas preferências.
  • Planejar o negócio para resistir a crises econômicas prolongadas em um setor dependente de gasto discricionário.

Se você atua ou quer atuar em alimentação fora do lar, o momento de revisar sua estratégia é agora. Use o exemplo do Damon’s como alerta: adie ajustes críticos e você pode repetir a mesma trajetória de declínio — antecipe-se hoje para não virar apenas lembrança amanhã.

Tags: crisefalênciafranquiarederestaurantes

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