{"id":202690,"date":"2026-05-03T10:05:00","date_gmt":"2026-05-03T13:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.em.com.br\/emfoco\/?p=202690"},"modified":"2026-05-02T16:01:11","modified_gmt":"2026-05-02T19:01:11","slug":"fabrica-iconica-de-eletrodomesticos-fecha-as-portas-para-sempre-apos-45-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.em.com.br\/emfoco\/2026\/05\/03\/fabrica-iconica-de-eletrodomesticos-fecha-as-portas-para-sempre-apos-45-anos\/","title":{"rendered":"F\u00e1brica ic\u00f4nica de eletrodom\u00e9sticos fecha as portas para sempre ap\u00f3s 45 anos"},"content":{"rendered":"\n

O fechamento definitivo de uma tradicional f\u00e1brica de eletrodom\u00e9sticos em Rosario<\/strong>, na Argentina<\/strong>, ap\u00f3s 45 anos produzindo geladeiras, simboliza a perda de for\u00e7a da ind\u00fastria de linha branca no pa\u00eds em meio \u00e0 retra\u00e7\u00e3o da demanda, custos dolarizados e avan\u00e7o de importados, levando o grupo Electrolux <\/strong>a manter apenas a venda de produtos trazidos de sua rede global.<\/p>\n\n\n\n

Por que a fabrica\u00e7\u00e3o de geladeiras na Argentina perdeu competitividade<\/h2>\n\n\n\n

A fabrica\u00e7\u00e3o de geladeiras na Argentina<\/strong> enfrenta hoje uma equa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica desfavor\u00e1vel, com custos em d\u00f3lar e receitas em pesos corro\u00eddos pela infla\u00e7\u00e3o. Componentes eletr\u00f4nicos, a\u00e7o, pl\u00e1sticos especiais e log\u00edstica internacional encarecem a produ\u00e7\u00e3o e comprimem as margens de lucro.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2025, a fabrica\u00e7\u00e3o de aparelhos dom\u00e9sticos registra quedas em torno de 35% ao ano, pressionada por renda em queda, cr\u00e9dito restrito e consumo fraco de bens dur\u00e1veis. Nesse ambiente, multinacionais passaram a priorizar importa\u00e7\u00e3o em vez de produ\u00e7\u00e3o local de refrigeradores.<\/p>\n\n\n\n

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A f\u00e1brica de geladeiras que fechou ap\u00f3s 45 anos<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Quais fatores produtivos inviabilizaram a planta de Rosario<\/h2>\n\n\n\n

O n\u00edvel de utiliza\u00e7\u00e3o da capacidade instalada na ind\u00fastria de eletrodom\u00e9sticos est\u00e1 abaixo de 50%, com linhas de montagem altamente ociosas. Produzir em baixa escala eleva o custo unit\u00e1rio, tornando muitas vezes a geladeira importada mais competitiva nas prateleiras.<\/p>\n\n\n\n

Oscila\u00e7\u00f5es cambiais e incertezas regulat\u00f3rias aumentam o risco de investir em f\u00e1bricas locais, enquanto o ciclo de substitui\u00e7\u00e3o de refrigeradores ficou mais longo, pois fam\u00edlias adiam compras e priorizam o conserto de equipamentos antigos.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os impactos do fechamento da f\u00e1brica de geladeiras em Rosario<\/h2>\n\n\n\n

O encerramento <\/a>da planta de Rosario afeta diretamente o mercado de trabalho regional, com trabalhadores experientes em montagem e manuten\u00e7\u00e3o industrial buscando recoloca\u00e7\u00e3o em um cen\u00e1rio de poucas vagas. Fornecedores de pe\u00e7as, servi\u00e7os de engenharia e transporte tamb\u00e9m veem suas encomendas encolherem rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Para administrar a transi\u00e7\u00e3o, a empresa negocia com sindicatos metal\u00fargicos planos de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria<\/strong>, indeniza\u00e7\u00f5es e, em alguns casos, programas de requalifica\u00e7\u00e3o. Esses efeitos se espalham por diferentes segmentos ligados ao antigo polo industrial:<\/p>\n\n\n\n