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Verdades sobre a jornada empreendedora


11/02/2021 04:00

Fabiany Lima
Diretora-geral da consultoria DiliMatch

O empreendedorismo está em alta – isso é um fato. Mas o que muitos não sabem (ou se esquecem) é que empreender é uma maratona e não uma competição de curta distância. O sonho é um só: ser dono do próprio negócio e prosperar sem um “chefe”. Mas a verdade é menos glamourosa e de muito mais trabalho.

Por ser um investimento em longo prazo, o atleta a encabeçar a corrida precisa se dedicar muito em um esforço calculado e equilibrado, entendendo que trabalhar 14 a 18 horas por dia em sete dias por semana é insustentável por muito tempo – nesse ritmo, perde-se em produtividade e qualidade de vida, além das possíveis consequências pessoais e emocionais graves por conta disso.

Meu conselho como empreendedora com muita experiência em mais de um negócio é que o corredor estabeleça um ritmo forte de trabalho, mas saudável, ao ponto em que seja possível manter a mente clara e disponível para o caso de ser necessário “correr a milha extra”, seja por conta do lançamento de produtos, conciliar viagens e eventos com o dia a dia, treinamentos para aprimoramento pessoal, reuniões com fuso horário diferente etc..

É preciso poupar fôlego para cada fase do negócio, que exigirá diferentes habilidades. Enquanto no começo criatividade e motivação são os carros-chefe, conforme vai evoluindo, características como organização, cultura e gestão de pessoas podem ser a diferença entre crescer ou falir. Nesse início, decisões tomadas no que tange à formação do time, entrada de investidores, operações financeiras e documentos jurídicos devem ser bem discutidas e planejadas. Em outra parte decisiva da corrida – a hora de fazer a captação de investimento – é importante ter uma visão, mesmo que estimada, dos seus objetivos em termos de valuation e rodadas, facilitando na hora de mostrar para o investidor seu potencial e estratégia.

É preciso saber também entender o seu crescimento, tendo desprendimento e capacidade de ensinar as outras pessoas que vão fazer parte do time, se mantendo conectado ao negócio, ao mesmo tempo em que precisa aproveitar a experiência que elas agregam para avançar mais e mais rápido. Criar uma identidade e ter uma cultura se tornam fundamentais para que os objetivos estejam alinhados e os profissionais possam adquirir independência para trabalhar enquanto se sentem parte de algo em que acreditam. A clareza na comunicação é chave para tirar o melhor proveito das conexões e planejar os próximos passos.

A cada milha percorrida, as emoções mudam, com diversos momentos que parecem final de campeonato: a cada novo lançamento de produto ou funcionalidade, a cada captação de investimento, em todos os “nãos” pelo caminho, ou decepções com um MVP, e a cada meta batida, entre outras ocasiões especiais.

Mas, acima de tudo, lembre-se: a jornada é muito mais interessante que a chegada – ela traz crescimento pessoal e profissional. Por isso, esteja preparado e comemore cada vitória, mesmo que pequena!


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